私は心と魂を仕事に注ぎ込みました。私はもっとできる、もっとできる。私はタフで、強くなりました—もうなくなるまで。
ソーシャルワークスクールの友達との素敵なパーティーです。しかし、恐ろしい質問が来ることは知っています。だから、グラスワインとポテトチップスの間で、私はそれのために自分自身を鍛えます。
私がもう彼らの世界に属しているかどうかわからないからです。ほら、私は去った。
行きたかったので完全に去りませんでした。私はソーシャルワークに深く呼びかけられていると感じましたが、今でもそうしています。
私は以前の仕事、特に自殺念慮や自傷行為に苦しんでいる個人との仕事に情熱を注いでいます。
しかし、セルフケアのスピーチを何度受けても、何度尋ねても、必要なもの、つまり障害者の宿泊施設を手に入れることができないことが非常に明白になったので、私は去りました。
ほら、私はPTSDを持っています。しかし、メンタルヘルスセラピストとしての私の初期の頃、私の症状を管理する能力はますます困難になりました。
私が一緒に働いた人は皆「理解」していて、表面的には正しいことを言っていました。
しかし、問題は、生産性の期待の低下、時間の短縮でありながら、一部のクライアントを維持し、他の臨床医のサービスを受けやすい可能性のある一部のクライアントと連携しないなど、まったく合理的と思われるものを要求したときはいつでも、常にこのプッシュバックでした。
「まあ、あなたが彼らをクライアントとして受け取らなければ、彼らはその地域の外の誰かに行かなければならず、それは彼らにとって大きな面倒になるでしょう。」
「まあ、私たちはそれを行うことができますが、それは一時的なものとしてのみです。それがもっと問題になる場合は、それについて話し合う必要があります。」
このような発言は、私のニーズを厄介で不便なものとして扱い、それをよりよく把握するために本当に必要でした。
結局のところ、ソーシャルワーカーはヘルパーです。彼らは助けを必要としませんね
私たちは、他の誰も想像できないような仕事をし、笑顔で、ひどく低賃金でそれを行います。それは私たちだからです 召命.
私は、それが間違っていることを知っていたとしても、この一連の推論に一生懸命に賛成しました。
私は自分の心と魂を仕事に注ぎ込み、必要性を減らしようと努力し続けました。私はもっとできる、もっとできる。私はタフでした、私は強かったです。
問題は、私は自分の仕事がとても上手だったということでした。とても良かったので、同僚は私の専門分野になりつつあるものについてもっと難しいケースを送ってくれました。彼らはそれが私にぴったりだと思ったからです。
しかし、それらのケースは複雑で、私の一日には何時間も余分な時間がかかりました。多くの場合、代理店が望んでいたほど請求可能ではなかった時間。
私は常に生産性と呼ばれる時間に逆らって走っていました。これは、毎日クライアントと話している、またはクライアントに代わって作業している請求可能な分数を測定する奇妙な方法です。
簡単なことのように思えるかもしれませんが、このような仕事をしたことがある人なら、絶対に必要なものに1日何時間も食べられてしまうことを知っていると思います。
メール、事務処理、昼食をとる（請求可能な時間に遅れたためにクライアントと昼食をとった回数は数えられない）、トイレを使う、飲み物を飲む、激しいセッションの合間に待望の脳の休憩を取る、理解する次に何をすべきか、電話で上司から意見を聞く、または特定の状態の詳細や新しい治療法を調査する。
これはどれも、私の「生産性」であるパーセンテージにはカウントされませんでした。
障害のあるソーシャルワーカーとして、私は深い恥と失敗の感覚を内面化しました。
私の同僚は問題がないか、生産性についてあまり心配していないようでしたが、私は常にマークを逃していました。
行動計画が立てられ、真剣な会議が開かれましたが、それでも私は89パーセント前後のどこかにホバリングしました。
そして、私の症状は悪化し始めました。
セルフケアや柔軟な選択肢について多くのことを話してくれたので、自分が働いている場所に大きな期待を寄せていました。それで、私はすべてを制御下に戻すことを期待して、週に32時間に移動しました。
しかし、クライアントの削減について尋ねたところ、生産性がまだ適切ではなかったため、同じ数のクライアントを維持し、時間を短縮しただけだと言われました。つまり、最終的には同じ量の作業を行う必要がありました。やれ。
そして何度も何度も、私がちょうどより良いスケジュールを立てた場合、私がより組織化された場合、私がそれをまとめることができれば、私は大丈夫だということを意味しました。しかし、私は全力を尽くしていて、まだ足りませんでした。
そして、私が座っていたすべての障害者権利委員会の会議、またはクライアントの権利をよりよく理解するために私が時間外に行っていた学習について、誰も心配しすぎているようには見えませんでした ぼくの 障害者としての権利。
私がやったとき、それはすべてバラバラになりました。
年末までに、私は非常に病気になり、血圧が下がったために横になることなく1、2時間以上直立することができませんでした。
物事が改善されていないときに辞めた3か月後に心臓専門医に会い、ストレスが少なく、感情的に消耗しない仕事を見つける必要があると言われました。
しかし、どうすればいいですか？私はソーシャルワーカーでした。これは私が訓練したものです。これは私が自分自身にコミットしたことです。なぜ他の選択肢がなかったのですか？
外出してから、今ではもっと多くの同僚と話をしています。彼らのほとんどは、たぶんそれが私が働いていた場所だったのかもしれないし、あるいは私がどこか他の場所でもっとうまくいくだろうという希望を抱いていました。
しかし、問題は実際には、障害者差別がソーシャルワークにどのように定着しているかに集中していると思います。これは、私が「殉教」と呼ぶものの強烈な感覚です。
ほら、私が年配のソーシャルワーカーに気づいたこの奇妙なプライドがあります。彼らは塹壕に入っていて、グリズリしていてタフだということです。
若いソーシャルワーカーとして、私たちは彼らの話を聞き、戦争の傷について聞き、そして誰かが理由で彼らが引きずり込まれた日々について聞きます 必要 それら。
年配のソーシャルワーカーがこれらの話を共有するのを聞くことで、私たちは他の誰かのニーズが私たちが持っているかもしれないどんなニーズよりも重要であるという考えを内面化します。
私たちは、この押しつぶされた苦しみの祭壇で礼拝するように教えられています。
もちろん、私たちはセルフケアと燃え尽き症候群と代償的なトラウマについてのこのような講義を散りばめていますが、誰もそのための時間はありません。物質ではなく、ケーキのフロスティングのようなものです。
しかし、問題は、それが究極の理想と見なすように教えられている場合、あらゆる種類の障害者の宿泊施設が必要な場合、または単に休憩するだけでも、弱さを認めているように感じることです。
私のような他のソーシャルワーカーから何年にもわたって話を集めてきました。彼らは、比較的無害な宿泊施設を求めて背を向けたり、呼びかけたりしました。
まるでソーシャルワーカーが何よりも何よりも重要であるかのように。
クライアントと同じ問題がないかのように。
まるで私たちがブランド化されたスーパーヒーローであるかのように。
ソーシャルワークの要求と、その中で苦労している人々に対応することへの不本意は、ソーシャルワーカーが自分のニーズを無視することを奨励する職場につながります。
そしてそれは確かに障害のあるソーシャルワーカーのための余地を残していません。
それは非常に特別な種類の体と心に特権を与え、他のすべての人を寒さの中に置き去りにする職場です。それは私たちを職業としての有用性と多様性を低下させます—そしてそれはやめる必要があります。
それは私たちだけに害を及ぼすのではなく、クライアントにも害を及ぼします。
私たちが人間になれないのなら、クライアントはどうすればいいのでしょうか？私たちがニーズを許可されていない場合、クライアントはどのようにして私たちに対して彼らのニーズに対して脆弱になることができますか？
これらは、私たちがセラピーオフィスに持ち込む態度でもあります—そこに欲しいかどうかは関係ありません。私たちのクライアントは、私たちが彼らの中に自分自身を見ているので、私たちが彼らをより少ないまたは弱いと見なすときを知っています。
私たちが自分の闘いに思いやりを持てないとき、どうすればその思いやりを他の誰かに広げる感情的な能力を持つことができますか？
その結果、クライアントが苦しんでいなかったとしても、 私達 まだそうだろう。
そして、これは私がソーシャルワークで見ている根本的な問題です。私たちは自分自身を人間化することを思いとどまらせています。
それで私は去りました。
それは単純ではなく、簡単でもありませんでしたが、それでも私はそれを見逃しています。私はまだ論文を読んでいて、新しい研究を続けています。私は私の古いクライアントについて多くのことを考えています、そして私は彼らがどうであるかについて心配します。
しかし、最悪の時期は、私が別のソーシャルワーカーの目を見て、なぜ私がフィールドを離れたのかを説明しなければならないときです。
彼らが働いて住んでいる文化があなたにとって有毒で有害であることを誰かにどのように伝えますか？
私たちが他人を気遣うなら、恥ずかしがらずに自分自身も気にかけなければなりません。それが私が去った理由の一部です。私は、できなかったすべての理由を補強する職場環境にいなくても、自分の世話をする方法を学ばなければなりませんでした。
同僚の何人かは、転職したり上司を変えたりすれば、私が留まることができるのではないかと期待し、考えていました。私は彼らが最高の意味を持っていることを知っていますが、私にとって、これは私に責任を負わせ、ソーシャルワークの文化全体に責任を負わせません。
部分的に病気になった場所だったので、それは私が癒すことができる場所ではありませんでした。
他人を助けることは戦争である必要はありません。予想される犠牲者はソーシャルワーカーです。
現実には、ソーシャルワーク全体を変えなければならないと思います。たとえば、私たちの職業で燃え尽き症候群の発生率が高いことについて話すことができない場合、たとえば、クライアントをサポートするのとまったく同じ闘争の1つですが、この分野についてはどうでしょうか。
3年になります。私はとても健康で幸せです。
でも、そもそも立ち去る必要はなかったはずなのに、昼休みは「生産的」ではなく、同僚と笑うのは「盗む」と言われ、まだ現場にいる人たちのことを心配しています。彼らの職場と彼らのクライアント。
私たちは感情労働の機械以上のものです。
私たちは人間であり、職場は私たちをそのように扱い始める必要があります。
Shivani Sethは、中西部出身のクィアで2代目のパンジャブ系アメリカ人フリーランスライターです。彼女は演劇のバックグラウンドとソーシャルワークの修士号を持っています。彼女は、メンタルヘルス、燃え尽き症候群、地域ケア、人種差別のトピックについて、さまざまな状況で頻繁に書いています。彼女の作品の詳細は、shivaniswriting.comまたはTwitterで見つけることができます。
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